SMART CONSTRUCTION LOGISTICS

À propos de SMART CONSTRUCTION LOGISTICS

Anticiper les moyens logistiques pour faciliter la conduite des chantiers dans une ville apaisée, tel est l'objectif de Smart Construction Logistics. Ce bureau d’études, spécialisé dans la Supply Chain du BTP, innove dans le domaine de la logistique de chantier, de façon à améliorer la performance environnementale et économique des travaux. Il intervient auprès des collectivités, des aménageurs et des entreprises pour :

• Maîtriser les conditions de livraison et de stationnement complexes des camions
• Mutualiser les moyens de transport et stockage lorsqu’il manque de place
• Favoriser le tri et la collecte des déchets
• Réduire les nuisances pour les riverains

Il accompagne notamment les opérations d'aménagement dans la mise en place d’une organisation logistique qui facilite les flux de marchandises et les conditions de travail :

• Analyse des flux de transport de matériaux et de déchets,
• Régulation du trafic,
• Stockage et livraison mutualisée en centre de consolidation,
• Préparation de kits,
• Livraison à pied d'œuvre,
• Planning collaboratif, etc.

SCL participe au programme BTP Log4.0 « La logistique mutualisée pour des chantiers à faible émission et performants », soutenu par l’ADEME, qui vise à développer une solution logistique mutualisée pour les chantiers du BTP, pilotant des flux physiques et des flux d’information grâce au digital.

La construction hors-site chez SMART CONSTRUCTION LOGISTICS

Smart Construction Logistics encourage l’industrialisation des pratiques et des modes constructifs, en particulier le hors site lorsqu’il favorise la tenue des délais et la qualité de la construction. Il aide notamment à dimensionner les moyens de transport et de stockage nécessaires à l’opération. Il s’intéresse particulièrement à la synchronisation des flux sur le chantier (hors site / traditionnel). Ses domaines d’intervention recouvrent

1) La pratique des concepts de référence en Supply Chain : 

• Moyens de transport
• Surfaces de stockage
• Manutention sur chantier
• Calcul du taux de service (OTIF)

 2) Le partage des enjeux et perspectives de la logistique de chantier : 

• Atouts d’une logistique mutualisée
• Ecarts entre la logistique dans l’industrie et dans le BTP
• Schéma d’ensemble d’une opération

 3) La revue du déroulé complet de l’opération en hors site

• Identification des temps forts en logistique : transport, stockage
• Les compétences mobilisées au long de l’opération
• La synchronisation sur le chantier des modules hors site et de construction traditionnelle

 4) Le dimensionnement des moyens logistiques mobilisés

• Moyens matériels
• Equipes et organisation
• Mode de contractualisation de la mission logistique (ex : lot logistique)

 5) La recherche des gains attendus

• Délais
• Productivité
• Achats de matériaux
• Non qualité